Inscreva-se para a 10ª turma
Imersão presencial em São Paulo
para formação de conselheiros.
Início: 28 de setembro
Compreenda como as tecnologias afetarão as organizações na próxima década
e torne-se o perfil que as empresas procuram para seus conselhos.
Inscreva-se para a 10ª turma
Imersão presencial em São Paulo
para formação de conselheiros.
Início: 28 de setembro
Compreenda como as tecnologias afetarão as organizações na próxima década
e torne-se o perfil que as empresas procuram para seus conselhos.
“Ter conselheiros com experiências em negócios digitais é o novo diferenciador de performance financeira das empresas.”
MIT Sloan Management Review
“Ter conselheiros com experiências em negócios digitais é o novo diferenciador de performance financeira das empresas.”
MIT Sloan Management Review
As empresas estão em busca de conselheiros e conselheiras Digitally Savvy.
Com o Digital on Board, você terá:
- Imersão presencial no hub de inovação Learning Village
- Conteúdo de altíssimo nível preparado por conselheiros e autores best-sellers
- Vivência real no conselho de uma empresa da nova economia
- Experiências de networking como propulsor da sua carreira para o futuro
- Acesso aos encontros da comunidade alumni
Segundo pesquisa da MIT Sloan Magazine Review, empresas que possuem no mínimo 03 conselheiros com experiência em negócios digitais, apresentaram:
- Margens de lucro 17% maiores;
- Crescimento de receita 38% maior;
- Retorno sobre ativos 34% maior;
- Crescimento de capitalização de mercado 34% maior;
As empresas estão em busca de conselheiros e conselheiras Digitally Savvy.
Com o Digital on Board, você terá:
- Imersão presencial no hub de inovação Learning Village
- Conteúdo de altíssimo nível preparado por conselheiros e autores best-sellers
- Vivência real no conselho de uma empresa da nova economia
- Experiências de networking como propulsor da sua carreira para o futuro
- Acesso aos encontros da comunidade alumni
Segundo pesquisa da MIT Sloan Magazine Review, empresas que possuem no mínimo 03 conselheiros com experiência em negócios digitais, apresentaram:
- Margens de lucro 17% maiores;
- Crescimento de receita 38% maior;
- Retorno sobre ativos 34% maior;
- Crescimento de capitalização de mercado 34% maior;
// Objetivos do programa
O Digital On Board é um programa de formação de conselheiros (as) que possui uma proposta pioneira: unir os princípios fundamentais e complexos exigidos pelo papel do conselheiro. Com a preparação do executivo para que se torne um Digitally Savvy e desenvolva as principais habilidades exigidas neste novo contexto de gestão.
O objetivo Digital on Board é formar conselheiros de administração, que compreendam os modelos de negócios digitais e os impactos das tecnologias nos negócios e na sociedade e que possuam o conhecimento e a confiança necessários para conduzir organizações sustentáveis e adaptáveis a ambientes complexos, dinâmicos e incertos, com agilidade, resiliência e inovação.
>> Formar conselheiros(as) de administração que compreendam os modelos de negócios digitais
>> Identificar os impactos das tecnologias nos negócios e na sociedade
>> Fornecer o conhecimento e a confiança necessários para conduzir organizações sustentáveis e adaptáveis a ambientes complexos, dinâmicos e incertos
>> Desenvolver skills como agilidade, resiliência e inovação.
// Objetivos do programa
O Digital On Board é um programa de formação de conselheiros (as) que possui uma proposta pioneira: unir os princípios fundamentais e complexos exigidos pelo papel do conselheiro. Com a preparação do executivo para que se torne um Digitally Savvy e desenvolva as principais habilidades exigidas neste novo contexto de gestão.
O objetivo Digital on Board é formar conselheiros de administração, que compreendam os modelos de negócios digitais e os impactos das tecnologias nos negócios e na sociedade e que possuam o conhecimento e a confiança necessários para conduzir organizações sustentáveis e adaptáveis a ambientes complexos, dinâmicos e incertos, com agilidade, resiliência e inovação.
>> Formar conselheiros(as) de administração que compreendam os modelos de negócios digitais
>> Identificar os impactos das tecnologias nos negócios e na sociedade
>> Fornecer o conhecimento e a confiança necessários para conduzir organizações sustentáveis e adaptáveis a ambientes complexos, dinâmicos e incertos
>> Desenvolver skills como agilidade, resiliência e inovação.
Para quem é esse curso?
- Acionistas
- C-Levels
- Diretores executivos
- E profissionais com sólida experiência executiva e de gestão, que já atuem ou desejem atuar como conselheiros de administração.
Para quem NÃO é esse curso?
- Não é para quem tem pouca experiência executiva e de gestão
- Não é para quem quer aprender fundamentos básicos sobre gestão e administração
- Não é para quem busca uma grande carga teórica sobre governança básica, fiscal e jurídica
Para quem é esse curso?
- Acionistas
- C-Levels
- Diretores executivos
- E profissionais com sólida experiência executiva e de gestão, que já atuem ou desejem atuar como conselheiros de administração.
Para quem NÃO é esse curso?
- Não é para quem tem pouca experiência executiva e de gestão
- Não é para quem quer aprender fundamentos básicos sobre gestão e administração
- Não é para quem busca uma grande carga teórica sobre governança básica, fiscal e jurídica
DURAÇÃO
Realização
entre 28/09 a 07/10
ENCONTROS ONLINE
28/09 e 19/10,
das 19h às 20h
BOARD ADVISORY
Encontros a cada 2 meses
IMERSÃO PRESENCIAL
05, 06 e 07 de outubro em São Paulo
A participação presencial na imersão é obrigatória para obtenção do certificado. Não haverá transmissão online destes encontros.
/ / E X P E R T S
facilitadores
GUILHERME MACIEL
Partner na Heidrick & Struggles, consultor de startups e entusiasta da transformação digital.
LUIS LOBÃO
Professor de Estratégia e Governança, conselheiro de empresas e autor de 12 livros
// convidados
GUILHERME HORN
Global faculty at Singularity University & Head of WhatsApp Brazil
SILVIO GENESINI
Conselheiro e mentor de empresas inovadoras
ADRIANA SOLÉ
Conselheira, consultora e fundadora do canal Governança Já, no YouTube
FLÁVIO PRIPAS
Chief Strategy Officer da Digibee, empreendedor e investidor
VINICIUS FONTES
Managing Director, Head of Accenture Ventures for Latin America
CAROL STROBEL
Operating Partner da Redpoint eventures e sócia fundadora da Antler
ANDREA DIETRICH
Fundadora da Zero Gravity e co-fundadora da Ambidestra
EDUARDO IBRAHIM
Executivo, empreendedor, investidor e faculty SingularityU Brazil
PAULO COSTA
CEO do Cubo Itaú
LILIAN CRUZ
Fundadora da Didietrich e co-fundadora da Ambidestra
CASSIO PANTALEONI
Managing Partner - Bloom
CARLOS PIAZZA
Darwinista digital, futurista, professor e escrito
HUMBERTO BRANCO
Partner da Heidrick & Struggles e Líder da Heidrick Consulting
/ / E X P E R T S
facilitadores
GUILHERME MACIEL
Partner na Heidrick & Struggles, consultor de startups e entusiasta da transformação digital.
LUIS LOBÃO
Professor de Estratégia e Governança, conselheiro de empresas e autor de 12 livros
// convidados
GUILHERME HORN
Global faculty at Singularity University & Head of WhatsApp Brazil
SILVIO GENESINI
Conselheiro e mentor de empresas inovadoras
ADRIANA SOLÉ
Conselheira, consultora e fundadora do canal Governança Já, no YouTube
FLÁVIO PRIPAS
Chief Strategy Officer da Digibee, empreendedor e investidor
VINICIUS FONTES
Managing Director, Head of Accenture Ventures for Latin America
CAROL STROBEL
Operating Partner da Redpoint eventures e sócia fundadora da Antler
ANDREA DIETRICH
Fundadora da Zero Gravity e co-fundadora da Ambidestra
EDUARDO IBRAHIM
Executivo, empreendedor, investidor e faculty SingularityU Brazil
PAULO COSTA
CEO do Cubo Itaú
LILIAN CRUZ
Fundadora da Didietrich e co-fundadora da Ambidestra
CASSIO PANTALEONI
Managing Partner - Bloom
CARLOS PIAZZA
Darwinista digital, futurista, professor e escrito
HUMBERTO BRANCO
Partner da Heidrick & Struggles e Líder da Heidrick Consulting
/ / C O N T E Ú D O P R O G R A M Á T I C O
o que eu vou aprender
T E M A S
P R I N C I P A I S A P R E N D I Z A D O S
- Governança corporativa na nova economia
- Board Effectiveness
- Desafios do Conselho Digital
- O valor do Capital Humano
- Ambidestria organizacional
- Humanismo Digital
- Platform Business & Ecosystem
- Economia Exponencial
- Tecnologias e Humanidades
- O novo mercado financeiro e corporate venture capital
/ / C O N T E Ú D O P R O G R A M Á T I C O
o que eu vou aprender
T E M A S
P R I N C I P A I S A P R E N D I Z A D O S
- Governança corporativa na nova economia
- Board Effectiveness
- Desafios do Conselho Digital
- O valor do Capital Humano
- Ambidestria organizacional
- Humanismo Digital
- Platform Business & Ecosystem
- Economia Exponencial
- Tecnologias e Humanidades
- O novo mercado financeiro e corporate venture capital
/ / D I G I T A L O N B O A R D
INVESTIMENTO
- Imersão presencial em São Paulo
- Conteúdo de altíssimo nível preparado por conselheiros e autores best-sellers
- Vivência real no conselho de uma empresa da nova economia
- Experiências de networking como propulsor da sua carreira para o futuro
- Acesso aos encontros da comunidade Alumni
ÚLTIMA TURMA DO ANO!
até 10x de R$ 1.800,00 no cartão de crédito
ou R$ 18.000,00 à vista
/ / D I G I T A L O N B O A R D
INVESTIMENTO
- Imersão presencial em São Paulo
- Conteúdo de altíssimo nível preparado por conselheiros e autores best-sellers
- Vivência real no conselho de uma empresa da nova economia
- Experiências de networking como propulsor da sua carreira para o futuro
- Acesso aos encontros da comunidade Alumni
ÚLTIMA TURMA DO ANO!
até 10x de R$ 1.800,00 no cartão de crédito
ou R$ 18.000,00 à vista
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